Wij inspireren en trainen mensen om middels lean betere bedrijfsresultaten te behalen. Mensen, afdelingen en gehele bedrijven moeten zich constant ontwikkeling en constant op een objectieve manier naar zichzelf en de organisatie kijken, waardoor ze slimmer kunnen gaan werken. De project start vaak met een aantal quick wins, die vaak veroorzaakt worden door enkele verspillingen uit het proces te halen Het moet een vanzelfsprekende cultuur zijn wat uiteindelijk resulteert in maximale toegevoegde waarde voor de klant. Dit moet als gevolg hebben een duidelijke visie en missie voor het bedrijf, waarbij continuïteit en winst zijn gewaarborgd.
De volgende stap is vaak 6 Sigma. Bij 6 Sigma wordt er inzicht gebracht in de variaties. Vaak is dit een eye opener voor het personeel en het management. Dit project veroorzaakt een zwaardere belasting voor de eigen medewerkers, vandaar ook dat wij u zullen ondersteunen bij deze voor u nieuwe manier van denken en vastlegging.
QRM projecten zijn heel omvangrijk voor de gehele organisatie. Wij hebben hier onze eigen werkmethode voor vastgelegd. Groot verschil met andere advies bureaus is dat wij het project opknippen per onderdeel. Dit veroorzaakt vaak een snellere doorlooptijd bij de andere onderdelen. Vaak zie je in een bedrijf vergelijkbare processen, waarbij wij dan de kennis van het eerste project kunnen toepassen. Uiteindelijk begint voor ons QRM heel simpel bij de vraag bij welk proces verspil ik tijd.